SWOT-анализ предприятия — страница 13

  • Просмотров 5186
  • Скачиваний 80
  • Размер файла 114
    Кб

населения Украины Растет (2б) + 2. Уровень рождаемости Растет (2б) + 5. Научно-технические 1. Нововведения в области товаров Увеличивается (3б) + 2. Нововведения в области технологии Улучшаются (3б) + 6. Социально-культурные 1. Уровень образования в Украине Растет (2б) + 2. Социальные условия жизни Растут (2б) + Результаты анализа факторов и их оценка отображена в таблице 3.2 Таблица 3.2 – Оценка факторов макросреды Группа факторов Фактор

Проявление фактора Характер влияния 1. Экономические 1. развитие экономики Украины возможность выхода на новые рынки или сегменты рынка + 2. Развитие производства товаров номенклатуры предприятия возможность производства новых товаров, создание новых рабочих мест + 3. Темп инфляции увеличение темпов инфляции - 4. Уровень безработицы сокращение доходов потребителей следовательно потребления - 6. Уровень доходов населения

увеличение числа новых клиентов + 2. Политические 1. уровень политической стабильности в обществе стабильность в обществе, стабильность привлеченных клиентов + 2. Направление развития политической системы ориентация правительства на внешние (экспорт / импорт) или внутренние рынки. - 3. Правовые 1. Законодательные акты Украины, которые регулируют деятельность предприятия осуществление деятельности с учетом нормативной и

правовой базы Украины (высокие налоговые ставки) - 4. Демографические 1. Численность населения Украины, рост рождаемости увеличение числа новых, потенциальных клиентов + 5. Научно-технические 1. Нововведения в области технологии возможность использования новых технологий, оборудования + 2. Нововведения в области товаров способствует применению новых технологий и нового сырья. + 6. Социально-культурные 1. Уровень образования в

Украине увеличение доли трудовых ресурсов с высшем образованием + 2. Социальные условия жизни рост доходов населения + На основе данных таблицы «Оценка факторов макросреды» составим перечень возможностей и угроз, с которыми предприятие может столкнуться в будущем. Для этого необходимо разделить все исследуемые факторы макросреды на группу факторов благоприятного (т.е. возможности) влияния на предприятия и неблагоприятного

влияния (т.е. угрозы). Основанием для разделения факторов является оценка характера (целенаправленности) влияния фактора на предприятие. Таблица 3.3 – Перечень возможностей и угроз макросреды для предприятия Факторы макросреды Оценка степени влияния фактора, в баллах Возможные варианты соответствующих действий предприятия 1. Возможности (факторы благоприятного влияния)      1.1. Нововведения в области технологий.