SWOT-анализ предприятия — страница 2

  • Просмотров 4829
  • Скачиваний 78
  • Размер файла 114
    Кб

предприятия и достойные условия труда для сотрудников. Цель предприятия: общество создано для осуществления, производственной, коммерческой деятельности, предоставления услуг с целью получения прибыли в интересах руководителей и трудового коллектива общества, наиболее полного удовлетворения потребностей граждан, предприятий и организаций в товарах и услугах. Цели предприятия: – Финансовые: обеспечить рост прибыли на

10000 гривен в 2010 году; повысить заработную плату до уровня предыдущего, докризисного, года, т.е. как минимум на 323 грн. – Сбыт: увеличить объем продаж до 600000 грн. в 2010 году, на 21%; обеспечить рост доли рынка на 5% в течении планового периода; – Продукция: ввести в ассортимент 5 новых видов товаров пользующихся устойчивым спросом; – Персонал: довести количество сотрудников до планового; – Культура и имидж предприятия:

развивать сферу связей с общественностью, увеличить количество публикаций в 2010 году до 70 в различных изданиях; увеличить количество СМИ, с которыми сотрудничает предприятие до 10; Анализируя полученные данные, можно сказать, что практически по всем показателям наблюдается значительное падение в отчётном году по сравнению с предыдущим периодом, что связанно с падением спроса на продукцию в связи с последствиями финансового

кризиса в Украине. Однако по итоговым данным предприятие показало чистую прибыли в размере 1,8 тыс. грн. Наличие данного показателя обусловлено проведёнными в предыдущем году капитальными вложениями по усилению конкурентоспособности на рынке и внедрению элементов НТР. Однако более целостную картину можно увидеть, произведя детальный анализ сильных и слабых сторон предприятия, внешней и внутренней его среды. 2. Управленческое

обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия 2.1 Маркетинг Оценка маркетинговой активности предприятия проводится по показателям, приведенным в таблице 2.1. Таблица 2.1 – Оценка маркетинговой активности предприятия Элементы маркетинговой деятельности балы 1 2 3 Сегментация рынка + Изучение потребностей и преимуществ потребителей + Изучение конкурентов + Степень изменения ассортимента изделий с учетом закупочных

преимуществ за последние 5 лет + Уровень контроля за качеством изделий + Использование торговой марки + Учет эластичности спроса при установлении цены + Применение системы скидок с цены + Использование прогрессивных методов продаж + Уровень сервиса + Оценка эффективности оборота товаров + Использование мероприятий СТИЗ + Оценка эффективности рекламных мероприятий + Итого: 27 В соответствии со шкалой оценки степени использования