SWOT-анализ предприятия — страница 8

  • Просмотров 4822
  • Скачиваний 78
  • Размер файла 114
    Кб

работы до 5 лет от 5 до 10 лет от 10 до 20 лет более 20 лет чел. % чел. % чел. % чел. % Рабочие 7 2 28 2 28 2 28 1 14 Служащие 5 1 20 1 20 2 40 1 20 а) руководители 1 - - - - 1 100 - - б) специалисты 2 1 50 - - - - 1 50 в) другие служащие 2 - - 1 50 1 50 - - Итого: 12 3 25 3 25 4 33 2 17 Из таблицы 2.6 видно, что наибольший удельный вес имеют работники со стажем работы от 10 до 20 лет (33% от всего коллектива). Таблица 2.7 – Возрастной состав работников Категории работников Количество человек, всего В том

числе в возрасте до 20 лет от 21 до 40 лет от 41 до 60 лет более 60 лет чел. % чел. % чел. % чел. % Рабочие 7 1 14 4 58 2 28 0 - Служащие 5 2 40 2 40 1 20 0 - а) руководители 1 0 - 1 100 0 - 0 - б) специалисты 2 0 - 1 50 1 50 0 - в) др. служащие 2 2 100 0 - 0 - 0 - Итого: 12 3 25 6 50 3 25 0 - При рассмотрении состава персонала, видно, что наибольший удельный вес имеют работники возрастом от 21 до 40 лет. Таблица 2.8 – Состав работников по уровню образования Категории работников Кол-во человек, всего В

том числе в возрасте среднее среднетехническое неоконченное высшее высшее чел. % чел. % чел. % чел. % Рабочие 7 1 14 3 44 2 28 1 14 Служащие 5 - - 1 20 4 80 а) руководители 1 - - - 1 100 б) специалисты 2 - - - 2 100 в) др. служащие 2 - - 1 50 1 50 Итого: 12 1 8 3 25 3 25 5 42 Из таблицы 2.8 видно, что большинство работников предприятия имеют высшее образование, для служащих этот показатель составляет 80%. Особенное внимание следует уделить текучести кадров. Анализируя текучесть

кадров можно отметить, что текучесть кадров практически отсутствует, так в предыдущем году уволился один сотрудник по причине отдалённости предприятия от места проживания. В остальном коллектив является слаженным и дружным, о чём говорит тот факт, что при сокращении заработной платы на 26% количество уволившихся равно нулю. Таблица 2.9 – Показатели оценки персонала предприятия Показатель Баллы 1 2 3 1. Обеспеченность предприятия

кадрами + 2. Структура кадров по стажу работы + 3. Возрастная структура + 4. Структура по уровню образования + 5. Текучесть кадров + Итого: 14 Анализ кадрового состава предприятия показал, что в целом предприятие обеспечено кадрами среднего возрастного состава с хорошим уровнем образования, многие работники проработали на предприятии более 10 лет, что говорит о его стабильности, текучесть кадров находится на низком уровне. Степень

использования кадрового потенциала определятся из специальной шкалы, по которой предприятие набрало 14 баллов из 15 максимальных, то есть степень высокая. 2.4 Производство Анализ фактора производства следует провести на основе расчета показателей уровня использования производственной мощности, фондоотдачи, сноса, обновления основных фондов и применении технологии, которые характеризуют, с точки зрения соответствия их