SWOT-анализ предприятия на примере представительства в г. Уфе иностранной лизинговой компании — страница 6

  • Просмотров 4245
  • Скачиваний 63
  • Размер файла 47
    Кб

ваших собственных сил. Первый этап позволяет определить, каковы сильные стороны и недостатки предприятия. Для того чтобы определить сильные и слабые стороны предприятия, вам необходимо: Составить перечень параметров, по которому будет оцениваться предприятие; По каждому параметру определить, что является сильной стороной предприятия, а что — слабой; Из всего перечня выбрать наиболее важные сильные и слабые

стороны предприятия и занести их в матрицу SWOT-анализа (рисунок 2). Проиллюстрируем эту методику примером. Для оценки предприятия можно воспользоваться следующим списком параметров: Организация (здесь может оцениваться уровень квалификации сотрудников, их заинтересованность в развитии предприятия, наличие взаимодействия между отделами предприятия и т.п.) Производство (могут оцениваться производственные мощности,

качество и степень износа оборудования, качество выпускаемого товара, наличие патентов и лицензий (если они необходимы), себестоимость продукции, надежность каналов поставки сырья и материалов и т.п.) Финансы (могут оцениваться издержки производства, доступность капитала, скорость оборота капитала, финансовая устойчивость вашего предприятия, прибыльность вашего бизнеса и т.п.) Инновации (здесь может оцениваться

частота внедрения новых продуктов и услуг на предприятии, степень их новизны (незначительные либо кардинальные изменения), сроки окупаемости средств, вложенных в разработку новинок и т.п.) Маркетинг (здесь можно оценивать качество товаров/услуг (как это качество оценивают потребители), известность марки, полноту ассортимента, уровень цен, эффективность рекламы, репутацию предприятия, эффективность применяемой модели

сбыта, ассортимент предлагаемых дополнительных услуг, квалификацию обслуживающего персонала). Далее следует заполнить таблицу 1. Делается это следующим образом: в первый столбец записывается параметр оценки, а во второй и третий — те сильные и слабые стороны предприятия, которые существуют в этой области. В таблице 1 приведено несколько примеров сильных и слабых сторон по параметрам

«Организация» и «Производство». Таблица 1. Определение сильных и слабых сторон вашего предприятия Параметры оценки Сильные стороны Слабые стороны 1. Организация Высокий уровень квалификации руководящих сотрудников предприятия Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия 2. Производство  Высокое качество выпускаемых товаров  Проверенный и надежный поставщик комплектующих  Высокая