Swot-анализ рынка мобильной связи ОАО "МегаФон"

  • Просмотров 6154
  • Скачиваний 72
  • Размер файла 125
    Кб

Содержание: Введение 1. Характеристика ОАО «МегаФон» 2. Анализ рынка сотовой связи 2.1 Анализ рынка совой связи в Мурманской области 3. Мегафон в Мурманской области и другие операторы сотовой связи 4. SWOT-анализ компании ЗАО «МегаФон» в Мурманской области 5. Портфельный анализ Заключение Список использованной литературы Введение В настоящее время мобильный телефон стал необходимым атрибутом. Хотя еще лет 6 назад он был элементом

роскоши, сейчас же он повседневной частью нашей жизни. Российский рынок сотовой связи находится в стадии зрелости, обусловлен высокой конкуренцией, снижением цен, расширением ассортимента услуг. Этот период, безусловно, самый благоприятный для пользователей и интересен для изучения. Число пользователей сотовой связи в России в мае достигло 158,5 млн. абонентов, увеличившись с апреля 2007 года на 1,7 млн. абонентов. Уже определены

ключевые участники рынка мобильной связи – федеральные операторы, имеющие лицензии на оказание услуг сотовой связи на территории всей РФ, а именно операторы сотовой связи, работающие под торговыми марками МТС, БиЛайн и МегаФон. Несмотря на то, что эти компании во всех регионах работают с примерно одинаковыми стратегиями и тарифами, результаты деятельности (доля рынка, ARPU) разнятся колоссально, и в различных регионах каждый

оператор этой тройки занимает отличительно разные позиции. В этой работе проведен анализ конкурентоспособности фирмы «МегаФон» работающей на рынке сотовой связи Мурманской области уже более 4 лет. ЗАО «МегаФон» является лидером на этом рынке, доля рынка составляет 56%. Объектом исследования является деятельность фирмы на региональном рынке услуг сотовой связи, предмет - конкурентоспособность фирмы на региональном рынке

услуг сотовой связи. Цель исследования проанализировать рыночные позиции фирмы и разработать механизмы повышения ее конкурентоспособности. Для реализации этой цели решались следующие задачи: Изучить проблемы повышения конкурентоспособности предприятия на российском рынке. Провести SWOT – анализ; Провести портфельный анализ. Анализ стратегических групп конкурентов. Разработать методы повышения конкурентоспособности.